目標達成率
依 2026 預算（HCM MFP DEA SALE 各機型月目標合計）比對實際。此為全體業務整體達成率，不受上方人員／料號篩選影響，只跟著所選月份變動。
每月營業額（依人員）
各業務人員每個月的營業額（合計）；堆疊呈現團隊每月總額。滑鼠移到色塊看明細。
依人員彙總
各業務的營業額、營收佔比、毛利與毛利率。
依料號分類（機型）
同一組配件成本已併入機器；平均售價＝營業額÷數量，平均毛利＝毛利÷數量。
碳粉與配件用量（依料號）
影印機出貨時隨機搭配的碳粉、送稿器、機櫃、紙匣等（多為 0 售價、隨機贈送），此處列出數量與成本；此成本已含在上方機器毛利內，僅供用量參考。
個人毛利明細表
逐筆列出每台機器銷售的毛利與毛利率（點欄位標題可排序）。毛利率為負代表該筆低於成本出貨。
② 發放率試算
※ 自動模式下，營業額與毛利達成率由影印機實際數據帶入；策略指標（主管評比／政策配合）屬主觀評分，一律由主管手動輸入 0–100%（上限 100%）。
③ 實發團獎與分配
主管優先提撥基底，其餘依成交占重分配。可調整基底％與各業務占重（占重須合計 100%）。
辦法規則
分配比例：營業額 30% ＋ 毛利（毛利／毛利率達成率，依分頁）60% ＋ 策略指標（主管評比／政策配合）10%
發放標準：
・營業目標：營業目標未達 90% 不發放全數團體獎金。
・利潤目標：0–50% 發放基數 0.1；51–80% 發放基數 0.2；81% 以上照實際利潤達成發放（例：81% 等同基數 0.81），最高上限 120%。
・策略指標：以 100% 為上限。
・各項發放上限以 120% 為計算上限，超過 120% 以 120% 計算。
提撥方式：營業額提撥 1% 作為團獎（原辦法為目標金額，已依指示改以實際營業額計）；主管優先提撥 20% 當基底，其餘 % 以成交占重分配。